基層黨委（總支）書記例會公司領(lǐng)導(dǎo)講話整理材料（20201030）

李總講話

       接到會議通知后，個(gè)人覺得這個(gè)機(jī)會非常難得。會議內(nèi)容非常豐富，4個(gè)基層黨組織作了工作交流，蒲書記也通報(bào)了一些工作的進(jìn)展情況，同時(shí)對后續(xù)的黨群工作思路和規(guī)劃進(jìn)行了簡要安排部署。一會兒顏書記還要講話提要求。會后大家要抓好貫徹落實(shí)。

下面講兩個(gè)方面的事。一是談?wù)勱P(guān)于今天會議的感受和工作認(rèn)識。二是結(jié)合當(dāng)前公司科研生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的進(jìn)展情況，以及后續(xù)一段時(shí)期的工作計(jì)劃，談一談需關(guān)注和重點(diǎn)把握的事。

一、關(guān)于今天會議的感受和工作認(rèn)識

       今天4家單位的匯報(bào)確實(shí)不錯(cuò)，“有形、有貌、有數(shù)”，很不容易。從經(jīng)驗(yàn)介紹和匯報(bào)交流中，能夠反映出基層黨組織的工作成績和工作成果，確實(shí)也正是基于這些工作成果，公司的各項(xiàng)科研生產(chǎn)改革發(fā)展任務(wù)才取得了到目前為止的一些進(jìn)步和突破。借這個(gè)機(jī)會給大家說一聲謝謝，代表我個(gè)人也代表公司，同時(shí)也希望把這份感謝通過大家?guī)Щ亟o我們的職工、干部隊(duì)伍。大家真的很辛苦、不容易，包括剛才匯報(bào)的時(shí)候說到了我們當(dāng)前的一些工作壓力和身體狀況的事，一直牽動著包括顏書記、我，包括整個(gè)公司班子所有領(lǐng)導(dǎo)成員的心。

       結(jié)合這些體會說說我的一些認(rèn)識：如何融入中心、助推中心、促進(jìn)中心，如何評價(jià)我們在中心工作中發(fā)揮的作用。昨天下午顏書記組織召開了黨委書記辦公會，就這個(gè)方面做了研討和交流。我覺得根本的著力點(diǎn)和突破口，還是應(yīng)該從黨建“鑄心”工作體系里尋找答案。今天早晨開會之前，我重溫了建“鑄心”工作體系，尤其是針對曹總提出的四方面作用和六條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新分析，又加深了認(rèn)識和體會。也希望大家多看看，作為基層黨組織書記一定要把握住這些。剛才大家的匯報(bào)好在哪里？第一是把“一號文”中的計(jì)劃以及當(dāng)前重點(diǎn)工作計(jì)劃融入進(jìn)去。首先要知道什么是中心工作，以及中心工作的計(jì)劃安排、節(jié)點(diǎn)要求、管理制度，從黨建工作的計(jì)劃階段，就要思考中心工作在哪，才能實(shí)現(xiàn)同部署。

      如何助推中心工作，就要按照四方面作用去對照、去推進(jìn)。反過來看士氣提振了沒有、信念堅(jiān)定了沒有、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)改進(jìn)了沒有。四方面作用側(cè)重于主觀，但主觀的方法一定也有客觀的渠道去反映主觀的認(rèn)識，可以通過一些量化的數(shù)據(jù)，包括測評的方法去反映四方面的作用到底如何。再說六條標(biāo)準(zhǔn)，都能夠通過科學(xué)的方法量化出來。研制周期縮短沒縮短，大家心里有數(shù)；質(zhì)量提高沒提高肯定能算出來。包括協(xié)同攻關(guān)、效率，包括團(tuán)隊(duì)成長，這都應(yīng)該有方法。所以大家還要在黨建“鑄心”工作體系里尋找怎么融入中心、怎么評價(jià)黨建自身工作的答案。

二、結(jié)合當(dāng)前公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀及后續(xù)重點(diǎn)工作，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)

       第一是要關(guān)注中心工作，要知道任務(wù)現(xiàn)在進(jìn)展到什么地步、還差什么、存在什么問題。后面工作例會要請黨群機(jī)關(guān)部門參與，了解公司的中心工作情況。各單位的行政正職都會參加會議，回去以后各位書記要主動溝通交流，好好琢磨研究商量，怎么形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎么把班子帶好、把隊(duì)伍帶好、把工作完成好。第二是要關(guān)注干部職工的身體狀況、思想動態(tài)、心理建設(shè)。各位書記首先要關(guān)心自己，同時(shí)要關(guān)心班子、隊(duì)伍，要通過多種渠道、多種形式關(guān)心，每一家單位的特點(diǎn)都不一樣，需要大家把關(guān)心關(guān)愛工作作為今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作去研究落實(shí)。蒲書記和黨群部門也做了一些策劃和安排，希望大家把工作做好。第三是一點(diǎn)思考。我們?yōu)槭裁蠢郏恳环矫嬗形覀儸F(xiàn)在所承擔(dān)使命的艱巨的因素，另一方面也有我們內(nèi)部提質(zhì)提效不到位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整不到位的因素。至于哪一方面更重要，我認(rèn)為自身改革不到位所帶來的影響更重。所以我們得靠加快非核心能力轉(zhuǎn)移，把能力置換出來，得靠創(chuàng)新、靠改革才能解決這個(gè)問題。十九屆五中全會剛剛開完，其核心還是創(chuàng)新。不創(chuàng)新怎么解決發(fā)展問題？所以這些問題也拜托大家回去要思考，助推中心工作，進(jìn)一步按照安排部署推進(jìn)下去。

謝謝大家。

顏總講話

       今天上午是公司黨委換屆后召開的第一次基層黨委（總支）書記工作例會。這是一個(gè)新的開始，也是我們各項(xiàng)工作的繼續(xù)，也可以講是對今后工作怎么干得更好的一次思考和謀劃。今天會議議程是按兩個(gè)小時(shí)來安排的，后面還有一個(gè)專項(xiàng)測評需要大家完成。我覺得今天的會議開出了新意、開出了效果，也給我們今后怎樣高質(zhì)量開好黨建系統(tǒng)工作例會做了一次嘗試、做了一個(gè)樣本。會議的內(nèi)容很豐富、信息量很大，但是每一件都很重要。剛才李總談了幾點(diǎn)感受，從行政和中心工作的角度對大家前期的工作做了高度的認(rèn)可和肯定，也提出了很多希望和要求。同時(shí)也告訴大家，結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃和下一步發(fā)展，我們應(yīng)該重點(diǎn)思考怎么樣把黨建工作融入中心做得更好，這是非常重要的。下面講幾個(gè)方面的工作。

一、關(guān)于選人用人工作

       剛才蒲書記就公司選人用人的現(xiàn)狀、集團(tuán)的評價(jià)、存在的突出問題，以及今年公司黨委重點(diǎn)抓的提升選人用人工作滿意度方面做的工作、措施落實(shí)情況，給大家做了一個(gè)全面的回顧和通報(bào)。這些改進(jìn)和變化，大家應(yīng)該都看到或感受到了。

       我們選人用人工作中的4項(xiàng)指標(biāo)，大家認(rèn)為這方面存在問題所占比例比較高。從根本上來講，說明公司在選人用人工作方面確實(shí)長期存在著一些亟待改進(jìn)、解決的問題。為了找準(zhǔn)這些問題，我們通過大量的訪談、座談?wù){(diào)研和基層工作調(diào)研，也對這幾年選人用人工作進(jìn)行了系統(tǒng)分析和回顧，提煉出了主要問題，剛才蒲書記講了，這些問題是今年我們重點(diǎn)要高質(zhì)量的完成整改的。同時(shí)還存在干部隊(duì)伍建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)作用沒有發(fā)揮到位的問題。如果一個(gè)干部沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為，那么有再大的能力，也是沒有價(jià)值和意義的。通過執(zhí)行力檢查、培養(yǎng)教育、管理改進(jìn)，已經(jīng)作出了很大的改變。同時(shí)在今年的改進(jìn)中，建立了干部能力分析模型，進(jìn)行精準(zhǔn)培養(yǎng)，想在短期內(nèi)能有所改變。當(dāng)然更重要的，是要靠自身的主動作為。我覺得干部作用發(fā)揮不到位，還有一層原因就是作風(fēng)問題。作風(fēng)是老生常談的問題，但也是我們長期沒有解決好的問題。所以抓作風(fēng)建設(shè)一定要有嚴(yán)明的紀(jì)律、要有堅(jiān)定的決心、要有堅(jiān)定的態(tài)度，同時(shí)還需要有強(qiáng)有力的手段和措施。昨天在黨委書記辦公會上，我們研究了今年的考核怎么做、考核結(jié)果怎么用、怎么真正實(shí)現(xiàn)干部優(yōu)勝劣汰，建立能者上、庸者下的機(jī)制問題，促進(jìn)干部作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。

       選人用人工作是公司黨委非常重要的工作，也可以說是黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)的核心問題。所以在這方面，公司黨委需要持之以恒的堅(jiān)持，堅(jiān)持不懈抓下去。同時(shí)選人用人工作也是各級黨組織、全體黨務(wù)工作者共同的責(zé)任和義務(wù)。今天基層黨委（總支）書記都在，我們首先要從自身做起，要和公司黨委一起緊盯要解決的重點(diǎn)問題下大力氣加以改進(jìn)，得到根本提升。首先我們黨組織書記自己的能力要強(qiáng)。經(jīng)驗(yàn)豐富、表現(xiàn)優(yōu)異的書記，要把自己的經(jīng)驗(yàn)分享出來；目前我們大概還有17位書記在書記崗位上任職不足三年，對黨的理論、黨的歷史、新時(shí)期黨建工作的要求以及其他方面經(jīng)驗(yàn)，都亟待提高。所以書記隊(duì)伍首先要強(qiáng)化自身，其次希望大家都要做積極因素的傳播者，公司歷屆黨委都非常重視選人用人，也做了大量有益的實(shí)踐和探索，這些正能量需要書記們傳播，讓廣大干部職工有全面正確的認(rèn)識。第三，各級干部特別是副部以上領(lǐng)導(dǎo)干部，要樹立陽光心態(tài)，多提建設(shè)性意見，多提問題，共同改進(jìn)。

二、關(guān)于融入中心

       第一，作為基層黨委（總支）書記，要守好自己的陣地、干好本職工作，這本身就是對中心工作最大的支持。黨建工作有六大建設(shè)，這些都要與中心工作結(jié)合開展，所以要做到同謀劃是融合的第一點(diǎn)。有一點(diǎn)需要特別提醒大家，現(xiàn)在是交叉任職，很多書記都擔(dān)任副部長、副主任，也有行政手段，不能分管什么就只干什么，對不屬于自己分管的業(yè)務(wù)就不聞不問，這是非常不對的。在分工方面，書記行政交叉任職，但如果把自己當(dāng)配角，僅負(fù)責(zé)所分管的業(yè)務(wù)，那就大錯(cuò)特錯(cuò)。現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)同崗?fù)?zé)，所以中心工作沒干好，書記跟行政領(lǐng)導(dǎo)是同樣的責(zé)任，而不是說你們分工讓你負(fù)責(zé)的那點(diǎn)事沒出事就行。

       第二，融入中心首先要做到常態(tài)，要有常抓不懈的意識。在做工作的時(shí)候要時(shí)刻關(guān)注中心工作的需求，要幫著中心和行政方面去克服和解決困難，也就是說在抓常上要下功夫。其次要抓重點(diǎn)和特色，集團(tuán)黨組和公司黨委都有一系列的平臺和具體的要求，包括“鑄心”新長征黨員突擊隊(duì)、質(zhì)量“雙放心”，有很多工作從黨建方面都可以去做，建議有些還沒有想法、沒有思路的書記到今天匯報(bào)交流的四位書記那去學(xué)一學(xué)。第三要發(fā)揮作用，一定要有“潤物細(xì)無聲”的境界，別指望做一些轟轟烈烈的事，正是那些小事能夠體現(xiàn)思想政治工作的特點(diǎn)。正如剛才李總講要關(guān)注關(guān)愛員工的身心健康，關(guān)注他們的困難訴求、思想動態(tài)，這都是思想政治工作者應(yīng)該做的事。同時(shí)還要做好班子團(tuán)結(jié)和作用發(fā)揮，一個(gè)書記好不好，從班子團(tuán)結(jié)中就可以看出來，正職和副職之間有了矛盾、有了分歧，書記要主動站出來溝通和協(xié)調(diào)，副職之間有矛盾了，要多去做一些調(diào)和。這樣才能做到融入中心工作。

三、關(guān)于四季度和下一步重點(diǎn)工作

       首先是年底生產(chǎn)科研形勢的確很嚴(yán)峻，但從現(xiàn)在分析來看我們完成任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是可控的，大家要樹立信心。到現(xiàn)在我們確定的目標(biāo)，包括經(jīng)營指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)交付都沒有變。為什么這樣？一方面是集團(tuán)的要求，另一方面是我們的決心，今年這點(diǎn)事都干不好，我們明年還怎么干。所以大家回去后要跟行政跟班子研究，全面梳理現(xiàn)在剩余任務(wù)，全面分析可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，做好全員動員，制定詳細(xì)措施，看看還有什么問題解決不了，要抓緊上手。

       其次到了年終，各項(xiàng)考核、評比、表彰比較多，希望大家要做好統(tǒng)籌安排。今年的考核公司要有一些變化，變化的核心就是簡化程序、突出重點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)效果。同時(shí)需要把考核導(dǎo)向從單項(xiàng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)向推動中心工作和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上轉(zhuǎn)變。不能優(yōu)秀、先進(jìn)一大批，最終公司效益卻不行、任務(wù)完成不好。大家要充分理解這一點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，不要對中心工作和完成任務(wù)造成影響。

       再次在這個(gè)時(shí)期特別要關(guān)注以下幾方面的事。第一，高度關(guān)注安全事故，歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，越是在這樣的時(shí)期，越有可能出現(xiàn)故障高發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。今天在開會之前，我瀏覽了一下生產(chǎn)安全管理信息化系統(tǒng)，葉片中心現(xiàn)在到期沒整改的隱患超過10項(xiàng)，拖期沒完成整改的也有七八項(xiàng)，其他單位不同程度都存在。在這個(gè)時(shí)候，安全生產(chǎn)不能有任何問題。第二，高度關(guān)注質(zhì)量問題，尤其是今年質(zhì)量形勢這么嚴(yán)峻，質(zhì)量永遠(yuǎn)在第一位，犧牲質(zhì)量的結(jié)果不但沒有意義，還會造成災(zāi)難性后果。第三，希望大家高度關(guān)注職工的身心健康，要學(xué)會彈鋼琴，不能等出了問題再去再去關(guān)心。

       最后一點(diǎn)，再強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，一定要交上一個(gè)滿意的答卷。第一，以案促改，這是今年除選人用人滿意度以外，公司黨委和紀(jì)委重點(diǎn)抓的工作，必須按照計(jì)劃和制定的措施高質(zhì)量完成，同時(shí)要把大監(jiān)督體系著手建起來，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。第二，小金庫的治理，要結(jié)合這次財(cái)務(wù)制度的修訂完善，在治理的同時(shí)更加注重教育，要防止這些問題再發(fā)生，一定要不折不扣落實(shí)下去。第三，當(dāng)前的幾項(xiàng)重點(diǎn)改革工作，目前都到了關(guān)鍵期，涉及到相關(guān)單位要抓實(shí)抓好，在能力轉(zhuǎn)移方面，49車間現(xiàn)已簽訂了協(xié)議，怎么順利有效的轉(zhuǎn)移出去，大家還要關(guān)注支持；勞司改革也要抓緊推進(jìn)。同時(shí)到年終了，在做好表彰評比考核的同時(shí)，關(guān)心關(guān)愛和慰問工作也要提前謀劃。第四，剛才蒲書記也講了，目前正在制定公司黨群系統(tǒng)的“十四五”規(guī)劃，大家也要一起思考，提出好的意見和建議，制定出高質(zhì)量的“十四五”規(guī)劃。謝謝大家。